阿裏巴巴大(dà)進口戰略：國際站謀篇布局，進口市場或迎大(dà)洗牌

前不久，“阿裏國際站或将啓動進口業務版塊”消息在跨境電(diàn)商(shāng)賣家圈不胫而走，據阿裏國際站問卷調查内容顯示，“阿裏巴巴國際站将大(dà)力進軍進口業務，引入國外(wài)優質供應商(shāng)，對接國内分(fēn)銷渠道，在實現‘全球賣’的同時，幫助中(zhōng)國企業真正實現‘全球買’”。截至目前，該項目隻是調查期，還未正式上線，而據業内人士分(fēn)析，正式上線指日可待。

阿裏國際站謀篇布局，進口業務功能大(dà)勢所趨

而早在今年3月份，天貓總裁靖捷就曾在天貓國際全球合作夥伴盛典上表示：“阿裏巴巴将啓動大(dà)進口戰略，同時建立全球采購中(zhōng)心。”她認爲，這既是對國家戰略的響應，也是對品牌和消費(fèi)需求的滿足。

雨果網了解到，阿裏巴巴旗下(xià)1688也預計将在5月上線全球貨源平台，把海外(wài)品牌引入1688的批發平台上，打造成全球進口分(fēn)銷平台。廣東省跨境電(diàn)子商(shāng)務行業協會張炯對此分(fēn)析，進口産品要想得到中(zhōng)國消費(fèi)者的認同，根據目前跨境電(diàn)商(shāng)進口消費(fèi)的趨勢來看，除了産品價格、品牌認知(zhī)普遍備受關注以外(wài)，産品原産地溯源也越來越引起中(zhōng)國消費(fèi)者的重視，“因此，我(wǒ)認爲未來阿裏巴巴除了将開(kāi)啓進口分(fēn)銷平台功能以外(wài)，針對物(wù)流、支付、商(shāng)品原産地溯源等方面也會有所優化。”他說。

除此之外(wài)，阿裏國際站還将會上線海外(wài)品牌館，與國外(wài)知(zhī)名品牌商(shāng)及代理商(shāng)進行合作。據張炯介紹，目前阿裏國際站已經開(kāi)始全球招商(shāng)，并針對這些入駐企業給予相應的平台優惠政策，需要注意的是，阿裏同時也設定了較高的門檻，如品牌和代理商(shāng)的年營業額、知(zhī)名電(diàn)商(shāng)平台、熱銷品牌、國外(wài)知(zhī)名大(dà)型超市方可入駐。可以預見的是，阿裏國際站此舉都是在爲國内商(shāng)家産品品質、服務質量、實現賣家分(fēn)層的“天貓化”策略做好鋪墊。

四大(dà)方面全面解析阿裏國際站進口業務，深究其因完善阿裏生(shēng)态鏈是關鍵

“基于上述所提阿裏國際站布下(xià)的‘三大(dà)’戰略舉措，一(yī)方面不斷加強進口品牌入駐，另一(yī)方面開(kāi)展進口分(fēn)銷貨源平台的啓動，表明阿裏對進口産品由原來的海外(wài)公司入駐認證，開(kāi)始逐漸轉向品牌方入駐的決心，實現不同層次的天貓管理并加強産品在物(wù)流、支付、溯源的管理提升，而此番增加進口業務功能，更多的是出于優化整個阿裏進口産品供應鏈體(tǐ)系考慮，更進一(yī)步完善阿裏生(shēng)态圈。”張炯透露。

目前，跨境進口的平台已經有有天貓國際、京東全球購、網易考拉海購、唯品會等巨頭，那麽阿裏啓動的這項進口業務服務縱觀整個行業将會帶來哪些影響？

線上平台的影響：阿裏進口業務的推出一(yī)定程度上将會對類似淘寶、天貓等自營采購的渠道起到統一(yī)管理、積極引導作用，同時，相對于其他中(zhōng)小(xiǎo)型電(diàn)商(shāng)平台，如社區平台、進口微商(shāng)等，也都會更加集中(zhōng)到B2B平台進行采購，解決不少中(zhōng)小(xiǎo)平台在采購金額、産品原産地溯源、物(wù)流、支付等方面的難題。

線下(xià)渠道的鋪開(kāi)：阿裏一(yī)旦形成B2B進口的規模，那麽針對線下(xià)銷售渠道也将會展開(kāi)更強勁攻勢，如超市、連鎖店(diàn)、大(dà)型商(shāng)超的進駐等。“整合了上遊，使得這些下(xià)遊渠道都成爲了可能，緻使傳統進口貿易商(shāng)需要在不斷優化自己的上下(xià)遊渠道過程中(zhōng)迎合市場趨勢發展。”他如是說。

傳統進口商(shāng)的沖擊：傳統的進口商(shāng)基本上屬于批量采購的模式，而阿裏一(yī)旦推出進口業務勢必會涉及到這一(yī)領域，得益于阿裏現有的渠道實力及增長速度，即會對許多固有的渠道進行資(zī)源整合優化，對傳統進口商(shāng)來說将會造成不小(xiǎo)的沖擊。

國外(wài)中(zhōng)小(xiǎo)型品牌入駐：“據我(wǒ)所知(zhī)，如今很多國外(wài)中(zhōng)小(xiǎo)型品牌不願意進入中(zhōng)國市場，不是因爲賣不動商(shāng)品，而是沒有中(zhōng)國的本土團隊支撐，心有餘而力不足，即便目前有代理，線上由代運營進入中(zhōng)國的門檻一(yī)樣很高，包括産品的品牌注冊、配方的備案、線下(xià)線上的渠道推廣以及物(wù)流清關成本等等。”張炯表示，倘若阿裏能夠根據這些痛點進行整合優化，那麽對于國外(wài)中(zhōng)小(xiǎo)型品牌進入中(zhōng)國的門檻相應也将會大(dà)大(dà)降低。

張炯總結說道：“阿裏進口業務功能的推出，不僅完善了進口生(shēng)态圈，而且對于線上、線下(xià)渠道重複結合都有極大(dà)的幫助，值得一(yī)提的是，還能将部分(fēn)跨境進口業務周圍的資(zī)源納入阿裏體(tǐ)系，進一(yī)步完善生(shēng)态圈，當然阿裏進口業務功能任重而道遠，僅僅是整合商(shāng)品遠遠是不夠的，未來在物(wù)流、培訓、運營、金融、渠道等軟性方面都要不斷提煉。
”